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特色经营

时间:2015/8/10 10:09:30

混合所有制的实力派股东背景

新安金融集团是目前安徽省内规模最大的混合所有制金融企业集团之一,由南翔万商(安徽)物流产业股份有限公司、新华联文化旅游发展股份有限公司、安徽省铁路发展基金股份有限公司、安徽皖通高速公路股份有限公司(A股和H股上市公司)、芜湖市建设投资有限公司、国营芜湖机械厂等十多家省内外知名国有或民营企业强强联手、合资组建。

成立以来,新安金融集团努力探索混合所有制经济特色之路,充分融汇国有企业品牌过硬、制度健全、资源丰富等特点,全面发扬民营企业机制灵活、决策高效、勇于创新等优势,努力促使国营企业的实力与民营企业的活力有机融合、优势互补,得到了社会各界的广泛认可。

*严密规范的现代化公司治理

按照市场经济运行的规律与现代化企业的治理要求,新安金融集团一方面严格实行所有权、经营权、监督权三权分立,建立了三会一层的治理模式,使权力有效制衡,确保集团各项工作健康、持续、规范运行;另一方面,集团挖掘引进高端人才,搭建了一支以职业经理人为基础的经营团队,组建了一支由金融专业人才、注册会计师、注册评估师、注册税务师、注册审计师、律师、投资经理等组成的高素质专业团队,逐步形成良性发展的识人用人机制。

*品种丰富的多元化金融业态

按照“一流品牌·专业经营·多元金融”的战略规划,新安金融集团自成立伊始,即搭建了小额贷款、资产管理等传统业务平台。随着金融改革与互联网业的蓬勃发展,集团在稳固传统主业的同时,与时俱进、大胆创新,近年来,先后开辟了融资担保、基金管理、融资租赁、财富管理等业务板块。与此同时,集团积极与资本市场对接,在资产证劵化、定向增发、二级市场投资、新兴产业投资等创新业务上也取得了显著成效。目前,集团公司旗下共设立八家全资或控股子公司,业务品种涵盖股权投资、资产管理、基金管理、融资租赁、融资担保、小额贷款、财富管理等,成为一家综合性金融服务供应商。

*审慎稳健的全方位风控手段

新安金融集团坚持将风险控制作为经营的核心,积极倡导审慎、稳健和严守风险底线的风控原则。集团专设风险管理委员会,建立和不断完善风险的全流程管控,积极实行风险预判、审贷分离、监督审批、贷后管理、损失追偿等有效措施,最大限度地规避、控制信用风险、流动性风险与操作性风险,确保公司各项业务扎实稳健推进。公司建立了风控人员的严格准入制度,风险人员实行垂直化管理,各项融资业务实行风险关口前置的平行作业,有效地提高了防范意识,强化了风险识别,降低了风险隐患,优化了资产质量。

积极向上的软实力企业文化

通过五年多时间的探索、锤炼与沉淀,新安金融集团初步形成了具有自身特色的四项显著文化。一是“规则第一”的制度文化。集团根据经营实际,建立健全了业务、风险、法务、行政、人事、财务等一系列制度体系,不断合理打造规则、科学运用规则、有效适应规则。二是“以人为本”的用人文化。讲求以发展吸引人才、以事业凝聚人心,以榜样提升人力。三是“考核为纲”的绩效文化。集团奉行“责权利与效益捆绑,人财物向业务倾斜”,建立了从高管到业务一线的前中后台全方位考核体系,全面营造人人有目标、人人有考核的全员营销氛围。四是“创造价值”的品牌文化。倡导以奋斗者为本的职业生涯理念,全面提升新安金融的品牌价值,使社会价值、企业价值与个人价值有机结合。 

 



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